七个其实没什么用但却报酬很高的工作
2025-07-04按照我的浅见，在任何组织中最重要的人都是销售人员。毕竟，如果没有销售人员，就什么都卖不出去，企业也就没办法经营了。在大量普通员工的另一端，存在着一些职位，这些职位上的人并不一定真的有用，可是他们却得到了高额的报酬。下面是我列出的一些这样的...
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什么样的员工，是一个好员工
2025-06-23什么样的员工，是一个好员工？如何去做一个好员工？这两个问题今天终于有了答案，看到一个总结的不错的员工指南，结合大熊老师自身的一些经验，写下此篇，供大家学习参考。先说总结，再说分析。好员工：汇报工作说结果，请示工作说方案，总结工作说流程，布置...
w关于招聘 我的九条经验
2025-06-04招聘的艺术可算是最纯粹的传道方式了，因为你不是在简单的请求他人试用、购买你的产品或与你合作，而是请求他人将他们的身家性命寄托在你的公司。还有比这更让双方都觉得严重的事情吗?为了让各位放松心情，不妨试试以下九点。1.雇佣比你更能干的人。过去有...
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世界500强HR辨别高潜牛人的6个关键方法
2025-06-01如何识人是HR及管理者重要的技能，市面上有很多的测评工具及所谓的结构化面试的技巧，但是这些都是在特定情况下的特定行为的判断，那么如何在人们的日常行为以及交谈中发现高潜牛人呢?今日编者为您推荐一篇靠谱的文章，在谈这个话题之前首先我们先谈关于牛...
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如何保护被收购企业的文化？
2025-04-14企业之所以决定收购另一家企业，可能是因为看中了被收购企业的员工、客户、产品、技术或是这些因素兼而有之。但企业因看中被收购企业的文化而进行收购的现象多吗？企业在收购期间会抛出些陈词滥调来安抚投资者和员工，以让他们相信收购企业和被收购企业会很好...
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七个迹象表明你不是做企业家的材料
2025-04-11你总是梦想着自己创业。所以你阅读了大量书籍、听过很多警世故事并且浏览了一些清单。你已经做了必要的准备工作。你很确定拥有自己的事业对你来说是正确的事情，不要这么快。下面就是小编给大家带来的七个迹象表明你不是做企业家的材料，欢迎大家阅读!你一天...
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解读企业文化中的“六个有”
2025-03-30企业文化是具体的，可以通过有追求、有标识、有活动、有故事、有典型、有品牌来展现。企业文化是企业在实践中逐步形成的为全体员工所认同、遵守并带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是具体的，可...
w胆小鬼老板的六种典型表现
2025-03-15胆小的老板员工肯定是都不喜欢的，老板这样的话，公司肯定成长不了什么。下面是小编介绍胆小鬼老板的六种典型表现，你的老板是否是个胆小鬼?六种迹象教你识别!1.他从不亲自炒他下属的鱿鱼，他总是让别人替他做。这大概是我见过的胆小鬼老板最懦弱的行为了...
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如果你是老板，你怎么发工资？
2025-03-12天下制度一大抄，大家的制度都一样，问题也一样。制度创新就是要打破成规，对见怪不怪的问题打破沙锅问到底。比如说工资，为什么管理者一定要比下属高？坐办公室的一定要比一线员工高？正式工一定要比临时工高？深圳升晟电子有限公司（应企业要求采用化名）是...
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马化腾谈企业管理分享
2025-03-03在腾讯合作伙伴大会举办一周年之际，腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾向广大合作伙伴发出公开信，就互联网创新、企业管理等话题进行分享。下面就是小编给大家带来的马化腾谈企业管理 容忍失败，欢迎大家阅读!需求度：用户需求是产品核心，产品对需求的体现...
w豆瓣副总裁眼中的企业文化
2025-03-02在国内技术圈，豆瓣是一个很有特点的团队：整个公司有明显的 工程师驱动的风格。随着豆瓣技术团队越来越大，团队管理都遇到了哪些挑战?如何确保团队文化能够健康有效的持续?豆瓣网工程副总裁段念在InfoQ做了一期关于团队文化的问答，这里将段念的回答...
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合格的CFO应该向主管提出什么问题
2025-02-2225年前，当我第一次成为一名首席财务官(CFO)时，我已经学习了一些会计课程，但我还不是一名会计师。像许多首席财务官(CFO)一样，我的工作背景是投资银行及财务分析。我是幸运的;我和一个了不起的财务总监一起工作，他耐心地指导我需要学习的东西...
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